此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

只有被信仰才有价值

来源:总务部    作者:葛蔚    发布时间:2012-05-04

    我们有世上最优秀的人才,他们每天都在互相鞭策以制造出最好的产品。这就是你在这里的墙上看不到任何写着使命宣言的大海报的原因。我们的企业文化非常简单。   ——乔布斯

    看了最近的企业文化案例,做了这么多年的品牌与文化建设工作,想从一个从业者的角度,谈谈企业文化建设的关键,现在很多的企业都非常重视企业文化,无论是对外的宣传还是内部的培训、教育,都把自己的企业文化当作一个核心的部分,有关企业文化的书籍和文章也是漫山遍野的。但是真正深入这些企业去了解,却看到企业文化仅仅是一条装饰的领带,对外宣传和对内教化的“教科书”或读本。为什么?因为文化只有被信仰才有价值,而且首先是建立企业文化的人自己信仰、员工信仰然后逐步被社会认同和接受,成为有价值的文化。

    这几年税友也在开展轰轰烈烈的内部企业文化活动,提炼、宣贯、征文、评选。于是乎,在集团公司总结完税友文化内涵后,各分支机构纷纷提炼文化故事,张贴文化标语,各全程助理开始奔赴各地宣讲企业文化,业务战略部开始起草活动方案,对于普通员工一夜间企业文化热浪席卷而来。而作为企业文化人在这场喧嚣的背后,心中是冷暖自知的。很多文化活动的参与度是要靠不断催促和降低门槛来提高的;内网上的企业文化故事越来越多的变成新入职员工体会,很多老员工开始沉淀,员工的漠然、麻木是企业管理最大的敌人,鲁迅先生一生以笔为枪,所有文章都有一个中心就是希望以文字唤醒当时国人的麻木,重燃国人的激情。可见只有员工们的个人思想意识与企业的核心价值观、企业愿景、使命相一致,员工与企业同呼吸、共命运。才能自觉的发挥自身的热情去做好工作。

    面对“一边是冰山,一边是火焰”的局面,我们不禁要扪心自问一下:我们真的理解企业文化吗?我们真的就有自己的企业文化吗?未来的企业文化出路何在?能意识到企业文化的重要性是,是税友在成长过程中经营理念与价值的不断碰撞的结果,是一种进步。但如何把这些意识转化为价值观,并不能依靠单一的由上而下的填鸭,很多的是要去基层发掘,从底层提炼起,“有税友 无税忧”的成功提炼就是依靠的群众的智慧与体会,而其他很多的核心文化还只是停留在闭门造车的阶段,缺少广泛的认可和理解,离信仰到价值还有很长一段路要走。

    当我们有了理智而清醒的头脑,认真地反思和认识市场发展的客观规律,我们就会发现企业所拥有的一些深层次的事物——企业文化、品牌、企业哲学……这一切绝非一蹴而就,而必须经过历史的考验和时间的积累和沉淀。不积步,无以千里。企业文化绝非一日之功,企业文化必须扎根于企业当中,一切从头做起。 

    如何将意识形态转化执行力的关键一步,就是在于企业文化怎样才能准确无误地传播到员工当中,并在员工中能够引起强烈的反响和共鸣。而向企业的员工讲述企业的故事便是达成这一目标的有效捷径。

    企业文化是一个个的故事构成的。企业的发展历史总是由事件构成的,而企业文化也有很多的载体,发生在企业中的故事仅仅是其中的一种,但是作为企业文化最重要的载体就是企业成长和发展历程中的一个个感动或触动人心的故事构成。这样的故事不仅给每个人可以触摸的心灵触动与精神震撼,同时又能起到用故事传承文化的重要作用。例如,我们提到了海尔的企业文化就会自然而然地想起“砸电冰箱”、“吃休克鱼”等等之类的故事。而提到了松下企业文化时,就想起了“水库理论”等等诸如此类鲜明而生动的故事,这足以让我们对其企业文化有着深刻的了解和认识。

    2012年是玛雅人预言的人类文明的元年,过去的几个世纪里西方文明创造了5个苹果(亚当夏娃的禁果、宙斯和赫拉的金苹果、白雪公主的毒苹果、牛顿的苹果、乔布斯的苹果),每个苹果都讲述了一个故事,塑造了一段文化,中国没有苹果,如果硬要有,我们有一个梨(孔融),这是中国的文化,别人的文化终归是别人的,文化是世界上最难学习和模仿的东西,正如同税友的文化需要不断总结和归纳我们的历史,我们的企业文化将去往何处?当经历了喧嚣与浮躁之后,我们应该以更清醒的头脑选择出一条适合企业文化的道路——讲述企业自己的故事。

资讯
税友动态
行业资讯
媒体资讯
专题
服务
服务理念
服务体系
服务案例
建议与投诉
下载中心
产品与案例
纳税服务系列
企业信息化系…
税局服务系列
数据分析系列
亿企赢系列
文化
文化建设
文化案例
文化活动
《税友》杂志
《税友圈》电子书
事业群
分支机构
产业基地
成员企业
专题
行业热点
活动推广
重点项目
关于我们
公司简介
荣誉资质
发展历程
联系税友
招贤纳士
梦想之家
人在税友
加入税友
校园招聘
税友公益
税友 ▪ 聚爱圆梦
志愿者 ▪ 在行动